1、培訓對象:
會計、財務、稅務、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管,財務總監(jiān)、總會計師及
其他財務高層管理人員。
2、課程背景:
用全新的內(nèi)部審計的理念和方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財務流程漏洞、項
目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等,梳理企業(yè)的運作流程,找到企業(yè)經(jīng)營不
理想的根本所在。幫助內(nèi)審人員真正實現(xiàn)企業(yè)所有者、管理層可以信任的
“管家婆”的功能,在風險、問題未來臨之前,就預先指出制度的疏漏,避
免更大的損失出現(xiàn)。
從新的視角重新審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計操作的全部流程,通過對大量
的審計項目的真實工作記錄進行提煉,點明內(nèi)部審計的實質(zhì)、掌握內(nèi)部審計
的方法與技巧。
以案說法,讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現(xiàn),使初學者得到
啟發(fā),理解到“兵無常勢,水無常形”,針對不同的審計對象,有不同的審
計方法,能在較短的時間內(nèi)掌握審計技能,并為已有一定經(jīng)驗的審計人員的
提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。
3、培訓收益:
學會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團隊
跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學先進的審計流程,重新審視
和重整自己的工作
學會從新的視角解讀不同的審計技巧與應用
學會在實務中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵
學會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領導信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
4、課程大綱:
第一部分 引言:解開你對內(nèi)審的困惑、解除你工作的無力感
◆與內(nèi)審有關(guān)的六大要點
◆國際會計準則(IFRS)內(nèi)容體系及特點
第二部分 如何快速的建立一支有效的內(nèi)審團隊
◆內(nèi)審部門該處于的組織結(jié)構(gòu)
◆內(nèi)審成員需要具備的才能
◆內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效
第三部分 內(nèi)審的程序與實用文書
◆重新審視內(nèi)審的流程
◆介紹各階段過程的常用文書與表格
第四部分 內(nèi)審的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧
◆審查書面資料的方法
◆順查法與逆查法
◆詳查法與抽查法
◆綜合運用,能查出“小金庫”
◆客觀實物證實方法
◆盤點、調(diào)節(jié)、鑒定
◆發(fā)現(xiàn)挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲
◆找到虛增庫存價值,調(diào)節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人
◆審計調(diào)查方法
◆觀察、詢問、函證、調(diào)查表
◆創(chuàng)造互相理解的氛圍
◆學會傾聽的技巧
◆“快”與“準”是關(guān)鍵
◆別被被審計對象牽著走
◆分析性復核方法
◆內(nèi)部控制符合性測試
第五部分 實務指導
◆如何做個“啄木鳥”、讓壞人做不出壞事,只能做好事——內(nèi)部控制制度審
計
◆如何抓出藏在桌下的黑金--財務收支審計
◆如何判斷“功臣”與“逆賊”--經(jīng)濟責任審計
5、講師介紹:
資深講師團隊是值得信賴的財務培訓專家,他們或來自國內(nèi)國際名
校,或擁有國際一流的財務資質(zhì)。不但具有深厚的財務管理知識和豐富的
教學經(jīng)驗,同時具有不同行業(yè)的實踐經(jīng)驗。在行業(yè)經(jīng)驗上結(jié)構(gòu)互補。講師
們深知公司對財務管理需求。經(jīng)過講師團共同研發(fā)的課程可以兼顧不同行
業(yè)特點給出最優(yōu)解決方案。同時在培訓中將理論與實踐緊密結(jié)合。講師團
隊中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實戰(zhàn)經(jīng)驗,提升了課程的戰(zhàn)略高度,
可以為即將準備或者已經(jīng)在國內(nèi)外上市的公司提供寶貴的決策參考。 |